隨著社會(huì)競爭的日趨激烈和職場人健康的退化，“職業(yè)倦怠” 悄然來襲的。職業(yè)倦怠期最明顯的癥狀之一是“拖”——工作拖拖拉拉就是不想完成，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人職業(yè)成長是非常不利的。

　　社會(huì)總是在進(jìn)步，企業(yè)也總是在發(fā)展。每個(gè)企業(yè)都會(huì)爭取大量的“新鮮血液”，在溝通和問題處理上有著很多的分歧點(diǎn)，這常常造成工作中的瓶頸，也容易使員工產(chǎn)生情緒，無法完全投入工作中，久而久之易造成心理倦怠。

　　而新老員工相互融入的體驗(yàn)式培訓(xùn)（拓展訓(xùn)練）便是針對(duì)這一情況設(shè)計(jì)的，無論是技術(shù)資源、環(huán)境資源還是人力資源，作為職場的精英和骨干，更應(yīng)該主動(dòng)接受新事物，與新員工溝通磨合，職場精英對(duì)待新人應(yīng)該以幫助輔導(dǎo)為主，最基本就是團(tuán)隊(duì)合作，環(huán)境的變數(shù)太多，我們應(yīng)該帶著自信去學(xué)習(xí)別人，帶著自卑去超越自己。那成都拓展訓(xùn)練價(jià)格是多少呢？

　　首先成都拓展訓(xùn)練不蘿卜白菜實(shí)體的商品，所以不存在一個(gè)固定的價(jià)格，一切都是根據(jù)客戶的需求和人數(shù)去計(jì)價(jià)的?？梢愿鶕?jù)以下幾個(gè)變量去核定價(jià)格：

　　1、 人數(shù)，人數(shù)越多當(dāng)然單價(jià)就越便宜，這個(gè)道理我相信大家都懂，拓展訓(xùn)練的有些成本是固定不變的，培訓(xùn)費(fèi)用總額平攤到每個(gè)人身上，人越多平攤下來就越便宜。

　　2、 地點(diǎn)，不同的拓展訓(xùn)練地點(diǎn)當(dāng)然也會(huì)涉及到的費(fèi)用也會(huì)不一樣，車程的遠(yuǎn)近還有就是每個(gè)基地的配套吃住的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，所以這個(gè)變量也會(huì)影響到價(jià)格。

　　3、 吃住，吃住的標(biāo)準(zhǔn)，吃住的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)客戶的要求去預(yù)定的，如果客戶沒有特殊的要求，一般情況下拓展訓(xùn)練公司都會(huì)默認(rèn)中等的標(biāo)準(zhǔn)給客戶，這樣既給客戶減少拓展訓(xùn)練支出的費(fèi)用，又不至于因?yàn)槌宰√疃l(fā)員工的不滿。

　　4、 培訓(xùn)，對(duì)于培訓(xùn)的要求，有些培訓(xùn)的內(nèi)容需求培訓(xùn)公司投入大量的人力物力，活動(dòng)道具耗材，這樣的項(xiàng)目也會(huì)影響到價(jià)格，例如：超級(jí)過山車這樣的項(xiàng)目就會(huì)涉及到耗材。海島生存一般也會(huì)價(jià)格偏高，海島的物資準(zhǔn)備，老師的課酬都會(huì)不一樣。

　　社會(huì)總是在進(jìn)步，企業(yè)也總是在發(fā)展。每個(gè)企業(yè)都會(huì)爭取大量的“新鮮血液”，在溝通和問題處理上有著很多的分歧點(diǎn)，這常常造成工作中的瓶頸，也容易使員工產(chǎn)生情緒，無法完全投入工作中，久而久之易造成心理倦怠。

　　而新老員工相互融入的體驗(yàn)式培訓(xùn)（拓展訓(xùn)練）便是針對(duì)這一情況設(shè)計(jì)的，無論是技術(shù)資源、環(huán)境資源還是人力資源，作為職場的精英和骨干，更應(yīng)該主動(dòng)接受新事物，與新員工溝通磨合，職場精英對(duì)待新人應(yīng)該以幫助輔導(dǎo)為主，最基本就是團(tuán)隊(duì)合作，環(huán)境的變數(shù)太多，我們應(yīng)該帶著自信去學(xué)習(xí)別人，帶著自卑去超越自己。

　　成都拓展培訓(xùn)公司，山美特?fù)碛写罅扛挥刑魬?zhàn)性與思想性的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程及項(xiàng)目，在發(fā)展傳統(tǒng)拓展培訓(xùn)的同時(shí)，山美特依靠自己的經(jīng)驗(yàn)，借鑒國外先進(jìn)的體驗(yàn)式培訓(xùn)思想，開發(fā)了有自己特色的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn) ( Outward Experiential ) 課程體系，重新改寫了體驗(yàn)式培訓(xùn)的思想體系和培訓(xùn)方式，期待與您的合作。