發布時間:2019-05-13 16:48:48 來源:山美特 訪問量:3次
第一、口碑好壞。口碑是非常重要的,比廣告的可信度還要高,所以,能有條件的話,先問問這家拓展培訓公司的口碑,肯定先要選口碑好的培訓機構。如果對這個行業一無所知,向熟悉體驗式培訓行業的人咨詢。
第二、銷售人員的素質水平。加速度專家組認為,拓展培訓機構的銷售人員,是最先和客戶接逐的。這些最初與客戶接觸的人,是否準確能理解客戶想要的東西,直接影響著客戶的選擇。客戶經常反饋說,和培訓機構的項目經理交談時,關心到底得到的是信息還是知識。其實,包括拓展培訓機構的一些項目經理,給客戶的也可能僅僅是信息。客戶更希望得到專業銷售人員的引導,客戶認為和銷售人員交談,本身就有提高。現在客戶更看重這些。
第三、培訓師的專業水準。加速度專家組認為,當教練員給客戶提供服務時,他的專業程度高低是可以看出來的。比如說,高空上先摘哪個鎖先掛哪個鎖,這些不規范的細節能立刻引起客戶的質疑。培訓機構承諾的能否在培訓中表現出來,這是客戶能直接感受到的東西。培訓師的職業素質還反映在,培訓過程中如果遇到意外,是不是能夠立即糾正,并保障培訓順利進行。
第四、培訓系統是否完善。加速度專家組認為,在這個行業中相互調動培訓師是很常見的。這種情況下,一般很難有個統一標準,而且培訓師在上培訓課前,如果不預先熟悉場地、裝備都可能存在很多隱患。曾經有培訓機構發生過臨時外聘培訓師,因為遭到學員批評,轉身而走,甚至連剩余的課也不管了。
第五、看售后服務好不好。客戶要的比較多的是培訓機構的后期服務,看的是做完培訓后,培訓機構是不是能主動跟蹤、回訪。薛賓認為,現在做培訓的機構越來越多,行業競爭也很激烈,不再給大家犯錯的機會。實力再好的機構,不進則退,甚至可能一招棋錯滿盤皆輸。所以,除了要不斷完善自己的產品外,盡可能提供安全、周到的服務外,越是在開拓市場階段,越需要機構自覺進行內部整合,使自己在市場上具有爭奪能力和抗擊打能力。
拓展培訓的最終目的是讓企業管理者更加輕松的做管理,是讓企業的利潤不斷的上升,是讓企業的團隊變的無比強大。所以,我再一次強調,不懂管理的拓展培訓師是不可能做好拓展訓練的。所以,企業選擇拓展公司的標準也就顯而易見了.當然,如果企業不看重成都拓展培訓的效果那就另當別論了。
山美特戶外拓展培訓的優勢在于產品的創新組合,團隊成員的精英組合,拓展基地的資源整合,培訓師隊伍的完善體系以及高性價比的價格優勢。我們的銷售人員都是在行業里從事了三年以上的資深顧問,對于客戶需求把握的準確性和項目安排的合理性,都有豐富的實戰經驗。